21/10/2026
Quatro treinadores podem sentir exatamente a mesma coisa: que o negócio podia estar a funcionar muito melhor, mas isso não significa que precisem os 4 da mesma solução.
Imagina estes quatro cenários:
1. O treinador que está a começar
Tem formação, vontade de trabalhar e conhecimento técnico, mas ainda não sabe bem como posicionar-se na área, nem como chegar aos primeiros clientes.
2. O treinador que até consegue clientes, mas não cresce
Já tem trabalho, mas depende sobretudo de recomendações e não tem uma estratégia clara para atrair novos clientes de forma consistente.
3. O treinador que está sempre ocupado
Tem clientes e uma agenda preenchida, mas sente que trabalha muitas horas sem conseguir organizar ou rentabilizar melhor o seu negócio.
4. O treinador que quer dar o próximo passo
Já tem experiência e uma base de clientes, mas não sabe qual deve ser a sua prioridade para continuar a crescer sem complicar ainda mais a gestão do dia a dia.
Todos querem melhorar e expandir o negócio, no entanto, cada situação pode exigir perguntas, prioridades e decisões diferentes.
E estes cenários até se podem sobrepor, porque um mesmo treinador pode reconhecer-se em mais do que um cenário.
O primeiro passo não é tentar resolver tudo de uma vez, é perceber qual é a situação em que te encontras e focar-te na ação mais determinante para o teu cenário!
Com qual destes quatro cenários te identificas mais?
