thomas_marzano

Por 15 anos diretor de um grande hospital veterinário na cidade de São Paulo. Rumo ao MBA gestão empresarial.

Especializado em Gestão de Processos pela FGV e em coaching de Produtividade e consultor em análise comportamental pelo IBC.

26/05/2026

Casos reais de resultados alcançados parte 1

25/05/2026

Uma motivação sem método dura 48h, agora o conhecimento aplicado muda o padrão permanente de uma equipe.

É com essa visão que levo para o palco, seja para uma grande plateia ou para um grupo seleto de gestores, casos reais de quem passou pelos mesmos desafios que você enfrenta hoje.
O que as minhas palestras entregam na prática:

- Aumento de lucratividade: porque você vai entender onde o dinheiro está escapando e como reter.
- Mais assertividade na comunicação da equipe: alinhamento entre gestão e operação.
- Monitoramento por indicadores: chega de gerir no achismo; decisão com dado é diferente.
- Otimização de processos internos: fluxo limpo, time produtivo e cliente satisfeito.

Eu já estive lá, construí, errei, ajustei e escalei. Cada palestra é moldada para o momento e para o público, e cada apresentação parte da realidade de quem está na sala.

Quer levar essa experiência para o seu evento, equipe ou congresso vet? Me chame pelo direct e saiba como.

22/05/2026

Você estuda, se esforça, está presente, mas, quando chega nas decisões difíceis, um processo, a equipe ou o resultado, falta o elemento que nenhum curso ou planilha entrega:
Alguém com vivência real para discutir com você a decisão certa.

Com minhas mentorias do Thomas, você encontra o apoio de quem está há mais de 15 anos dentro da gestão veterinária, que já viu o problema que você está enfrentando acontecer em dezenas de estabelecimentos e sabe o que funciona.

É isso que minhas mentorias proporcionam:
- Aumento de lucratividade
- Monitoramento do negócio por indicadores
- Otimização dos processos internos
- Liderança e equipes nos padrões de excelência do mercado Vet

Eu posso ser o braço direito que todo gestor veterinário precisa, mas raramente tem.

Me chama no direct para eu entender o seu caso.

21/05/2026

Dica rápida pra aumentar seus clientes agora no frio

20/05/2026

Depois de mais de 15 anos acompanhando gestores de clínicas e hospitais veterinários, percebi um padrão claro entre os que crescem e os que estagnam.

Não é talento, nem sorte, é o comportamento do gestor!

Se você quer sair do modo sobrevivência e entrar no modo estratégia, a Mentoria Premium foi feita para você!

Saiba mais na Bio.

20/05/2026

IA criando sozinha um projeto que solicitei pra aumentar minha produtividade

Como vcs estão usando a IA?

18/05/2026

Sem ouvir isso você pode falir em 2026

Importante além dos 2 pontos do vídeo é entrar em contato com seus clientes antigos pra chamá-los pra prevenir possíveis doenças que o pet deles não esteja apresentando sinais.

Com esses 3 pontos, vcs sobreviveram a 2026
Quer saber como fazer cada ponto?
Me chama no direct

18/05/2026

Você passou anos construindo pacientes, equipe, reputação e faturamento.
Mas quando alguém pergunta quanto vale o seu negócio, você sabe responder com segurança?

A maioria dos gestores veterinários chega a uma dessas situações sem preparo:
- Uma proposta de compra que não soube avaliar.
- Uma fusão que acabou mal por falta de conhecimento técnico.
- Uma expansão que foi mal precificada e custou caro.

Valuation não é só para grandes grupos, é para quem quer crescer com estratégia, por isso, existe a VetVenture, a consultoria especializada em Valuation e M&A para o setor veterinário.

Com mais de 15 anos de vivência prática na gestão e desenvolvimento de negócios vet, eu entro como braço direito do gestor: analiso, estruturo e negocio junto com você.

Se você está pensando em vender, comprar, expandir ou saber quanto vale o que construiu, o futuro do seu negócio começa com o valor certo.

Me chama no direct e agende uma conversa comigo para saber mais.

15/05/2026

Sei que você também toca o hospital Vet com competência clínica, mas a gestão consome seu tempo, energia e ainda os resultados não dão retorno proporcional.

Processos sem padrão, equipe sem direção e gestão no improviso. Você se identifica?
Esse divisor de águas permite reorganizar os processos internos com lógica, ter uma equipe mais autônoma e focada, onde a gestão não dependa mais só de você.

Isso é o que a Mentoria Premium entrega: Um programa especializado para gestores de estabelecimentos veterinários, focado em estratégias práticas e eficientes para otimizar a gestão, aumentar a lucratividade e superar os desafios reais do setor.

É um trabalho construído em cima da sua realidade, porque a vivência prática transforma incerteza em direção.

🔒 Vagas limitadas para este programa exclusivo para quem quer transformar gestão em resultado!
Reserve sua vaga na bio.

13/05/2026

Você já calculou quanto custa um funcionário desengajado na sua clínica?

Se a sua equipe precisa de inspiração, individual ou coletiva, as palestras foram feitas exatamente para isso.

Saiba mais na bio.

11/05/2026

Método!
Nos mais de 15 anos que passei dentro de estabelecimentos vet, como alguém que viveu cada desafio operacional, financeiro e de liderança, cheguei à uma conclusão de que os negócios que crescem têm processos.

Pode parecer simples na teoria, mas exige orientação na prática.
> Processos claros
+ Equipe alinhada
+ Indicadores monitorados
+ Estratégia personalizada
= Resultado consistente

A maioria dos gestores veterinários tenta construir tudo isso sozinho, no meio da rotina, sem tempo e sem referência, é como tentar reformar a casa enquanto se mora nela.

Na minha consultoria, você gestor, encontra um catalisador. Entendo a sua realidade, identifico onde está o gargalo e trabalho ao seu lado para construir o caminho.

Se você está pronto para parar de apagar incêndio e começar a construir um sistema, essa consultoria foi feita pra você!

Saiba mais na bio.
💬 Me conta aqui, qual processo da sua clínica mais precisa de atenção hoje?

Endereço

São Paulo, SP

Site

http://www.thomasmarzano.com.br/

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